INTCO Medical تنفّذ تدريباً للموظفين لدعم نموهم

في بيئة الأعمال السريعة التغير اليوم، لا يعتمد نجاح أي مؤسسة على جودة منتجاتها وخدماتها فحسب، بل يعتمد أيضًا على ما إذا كان يمكنها الحصول على قوة عاملة عالية الجودة ومتنامية باستمرار. تدرك شركة INTCO Medical جيدًا أن الموهبة هي القوة الدافعة الأساسية لتطوير المؤسسة. وهي تلتزم دائما بالموهبة كأساس للتنمية وتلتزم ببناء شامل ومنهجيمنصة تدريب للموظفين لمساعدة الموظفين على إدراك قيمتهم الشخصية مع تعزيز التنمية طويلة المدى للمؤسسة.

في الآونة الأخيرة، أطلقت INTCO Medical ومعهد Jiayi للأبحاث برنامجين تدريبيين رئيسيين - دورة تدريب الرؤساء التنفيذيين الدولية وتدريب الجيش الحديدي التسويقي، وهما يستهدفان على التوالي المديرين المتوسطين والكبار وفرق المبيعات في الشركة، بهدف تحسين الجودة الشاملة للفريق من خلال التدريب المهني وتحفيز الابتكار والحيوية لدى الفريق.

الدورة الدولية للمديرين التنفيذيين، تدريب المديرين على ابتكار نموذج الأعمال في الدورة التدريبية الدولية للمديرين التنفيذيين، قامت شركة INTCO Medical بدعوة المستشار الأول المعروف في مجال الابتكار والممارسة في مجال الأعمال، تشن لو، لتقديم وليمة تعليمية من التفكير والممارسة للمديرين المتوسطين وكبار المديرين. بفضل بصيرتها الثاقبة وخبرتها العملية الغنية، شرحت تشن لو بعمق نموذج الأعمال المتقدم عالميًاأداة إدارة الأعمال. يغطي محتوى الدورة وحدات متعددة مثل العناصر التسعة لنموذج الأعمال، وتصميم القيمة المقترحة، وتحليل المخاطر، والتحليل البيئي، وابتكار نموذج الأعمال.

ومن خلال محاكاة صندوق الرمل الجماعي، قام تشن لو بتوجيه الطلاب لتطبيق المعرفة النظرية على الحالات الفعلية، وقام بتحليل شامل للمنطق الداخلي لتطوير الشركات من منظور نمو الأعمال والابتكار. لم يفهم الطلاب بعمق كيفية تحسين نموذج الأعمال من منظور عالمي فحسب، بل قاموا أيضًا بتحفيز روح التعاون والإبداع بين الفريق، مما أرسى أسس متينةأساس التنمية المستدامة للشركة.

تدريب الجيش الحديدي التسويقي، يساعد على تحسين قوة التفاوض التجاري

وباعتبارها القوة الأساسية لتوسع سوق INTCO Medical، فإن القدرة المهنية لفريق التسويق تؤثر بشكل مباشر على تخطيط أعمال الشركة وإدارة علاقات العملاء. في هذا التدريب التسويقي للجيش الحديدي، قامت الشركة بدعوة السيد صن جيان، نائب الرئيس السابق لشركة Cisco China والمدير العام السابق لقسم HP الحكومي في الصين، لتقديم دورة عملية حول التفاوض بشأن سيناريو الأعمال لفريق المبيعات.

تعتمد الدورة على سيناريوهات عمل حقيقية. ومن خلال تحليل الحالة ومحاكاة السيناريو ولعب الأدوار وغيرها من أساليب التدريس المتنوعة، قام المتدربون بتحسين مهاراتهم في التفاوض في التفاعل، كما عززوا رؤيتهم الثاقبة لاحتياجات العملاء.

نمو الموظفين يساعد على تطوير الشركة على المدى الطويل إن تطوير الشركة لا ينفصل عن جهود ومساهمات الموظفين، كما أن نمو الموظفين لا ينفصل أيضًا عن دعم الشركة وتنميتها. من خلال سلسلة من برامج التدريب وتنمية المواهب الفعالة، لم تقم شركة INTCO Medical بتحسين القدرة المهنية للموظفين فحسب، بل عززت أيضًا الرابطة العاطفيةبين الموظفين والشركة.

من خلال استغلال هذا التدريب كفرصة، تأمل شركة INTCO Medical في تحفيز إمكانات الموظفين بشكل أكبر واتخاذ خطوات جديدة لتحقيق وضع مربح للجانبين بين القيمة الشخصية للموظفين وأهداف تطوير الشركة. في المستقبل، ستواصل شركة INTCO Medical دعم مفهوم التطوير «الموجه نحو الأفراد»، وتحسين نظام التدريب بشكل مستمر، وإثراء محتوى التدريب، وتزويد الموظفين بنمو أكثر تنوعًا.منصة. وفي الوقت نفسه، ستعمل الشركة أيضًا على استكشاف نماذج الإدارة الجديدة وآليات الحوافز لتحفيز إمكانات الموظفين، والارتقاء بشركة INTCO Medical إلى مستوى أعلى، والمساهمة بقوة أكبر في تطوير الرعاية الطبية والصحية.